人材育成

当社では、従業員の自発的なキャリア開発を支援する目的で、期初、期中、期末にキャリア開発面談を実施しています。従業員一人ひとりの意思・目標および組織の期待も踏まえて多角的な視点から期待役割・業務の割当を行うことを主眼としています。キャリア開発面談は評価制度（MBO:management by objectives)と両輪で、従業員が持続的に成長し、事業に貢献しつづけるための重要施策と位置付けています。

研修体系に基づく階層別・目的別の教育研修の実施や、自己啓発の為のeラーニングシステム導入、資格取得への補助等、多様な教育支援を実施しています。また、従業員の物流スキル、現場力向上を目的とした「匠塾」という独自研修を開催しています。中でも、人材育成方針の柱としている「マネジメント人材の育成強化」、「現場力の向上」を目的に、近年では特に管理職候補層へのマネジメント研修早期実施や、「匠塾」受講者層・受講時間の拡大に注力しております。